ห่วงโซ่อุปทาน
ข้อมูลพลังงานของซัพพลายเออร์และการปรับปรุง
สร้างภาษากลางสำหรับข้อมูลการปฏิบัติงานโดยไม่สูญเสียความแตกต่างระหว่างไซต์ ผลิตภัณฑ์ และเงื่อนไขการผลิต
- แหล่งที่มา
- ขอบเขต
- ระยะเวลา
- วิธีการ
- การดำเนินการ
- ผลลัพธ์
- ทบทวน
วัดแล้ว · คำนวณ · ประมาณการ · ตรวจสอบแล้ว
เหตุใด IE+E จึงสำคัญต่อแบรนด์
กระบวนการที่นานที่สุดไม่ได้ใช้พลังงานมากที่สุดเสมอ IE+E เชื่อมเวลากระบวนการและพลังงานที่จัดสรรกับผลิตภัณฑ์เดียวกัน ระบุรุ่น สัดส่วนขนาด กฎล็อต คุณภาพ และรุ่นมาตรฐาน IE เครื่องที่เร็วขึ้นอาจย้ายคอขวดหรือเพิ่มงานระหว่างผลิต
ไฟฟ้าเท่ากัน แต่ผลลัพธ์ผลิตภัณฑ์อาจต่างกัน
สมมติฐานการเรียนรู้: ผลิตภัณฑ์ ขนาด และขอบเขตเหมือนกัน เครื่องเดียวกันใช้ 6 kW หนึ่งชั่วโมง แต่ละล็อตใช้ 6 kWh
6 kWh · 50 จำนวนคู่ที่ดี
0.120kWh / คู่ที่ดี
6 kWh · 40 จำนวนคู่ที่ดี
0.150kWh / คู่ที่ดี
ล็อต B ใช้ไฟต่อคู่ที่ดีมากกว่า A 25% IE+E ช่วยแบรนด์เชื่อมไฟฟ้ากับกระบวนการ คุณภาพ และผลผลิต เพื่อหารือการปรับปรุงกับซัพพลายเออร์
ไม่ใช่ผลงานลูกค้า พลังงานแปรรูปสินค้าสำเร็จใน ECO สากลเทียบตรงกับไฟทั้งสายไม่ได้ หากเปลี่ยนขอบเขตต้องมีฐานที่เหมาะสม
แยกมาตรฐาน IE ที่นำเข้า ข้อมูลที่โรงงานแจ้ง และเหตุการณ์ที่วัดจริง การติดตามรองเท้ารายคู่ต้องมีรหัสผลิตภัณฑ์หรือล็อต เหตุการณ์สถานี เวลาที่ตรงกัน และบันทึกคุณภาพ ตัวนับอย่างเดียวไม่เพียงพอ
ความท้าทาย
ตัวเลขจะมีประโยชน์ตามบริบทเท่านั้น
ตัวเลขของซัพพลายเออร์อาจแตกต่างกันในขอบเขต ระยะเวลา คำจำกัดความของผลลัพธ์ และวิธีการคำนวณ ก่อนที่จะเปรียบเทียบประสิทธิภาพ ให้กำหนดว่าแต่ละค่าแสดงถึงอะไร และสมมติฐานใดที่สอดคล้องกับค่านั้น
คำจำกัดความที่ใช้ร่วมกัน
เห็นด้วยกับหน่วย ระยะเวลาการรายงาน ขอบเขต และความหมายของป้ายกำกับสถานะข้อมูลแต่ละรายการ
แหล่งที่มาที่ติดตามได้
ขอแหล่งที่มาและวิธีการควบคู่ไปกับตัวเลขที่รายงาน เก็บหลักฐานความเป็นเจ้าของให้ชัดเจน
การอภิปรายที่เป็นประโยชน์
ใช้บันทึกเพื่อระบุคำถามและโอกาสในการปรับปรุงก่อนที่จะสร้างการจัดอันดับ
ลำดับการมีส่วนร่วมในทางปฏิบัติ
ถามสม่ำเสมอ. ทบทวนอย่างมีวิจารณญาณ
- กำหนดผลิตภัณฑ์ กระบวนการ หรือกลุ่มซัพพลายเออร์ในขอบเขต
- ออกคำขอข้อมูลตามสัดส่วนที่ซัพพลายเออร์สามารถเข้าใจได้
- บันทึกช่องว่าง การประมาณการ และข้อจำกัดด้านการรักษาความลับ
- ตรวจสอบความสามารถในการเปรียบเทียบก่อนที่จะรวมหรือเปรียบเทียบ
- เห็นด้วยกับการดำเนินการติดตามผลที่มุ่งเน้นและเจ้าของบทวิจารณ์
การมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ การอนุญาตการแบ่งปัน และการรักษาความลับทางการค้าควรได้รับการตกลงก่อนที่จะรวบรวมหรือแลกเปลี่ยนบันทึกการปฏิบัติงานโดยละเอียด
สิ่งที่ต้องเตรียม
ชุดสนทนาสำหรับซัพพลายเออร์
ขอบเขตโดยย่อ
เหตุใดจึงจำเป็นต้องมีข้อมูลและจะนำไปใช้อย่างไร
สินค้าคงคลังข้อมูล
ฟิลด์ที่ร้องขอ แหล่งที่มาที่ยอมรับได้ หน่วย และผู้ติดต่อที่รับผิดชอบ
บันทึกการตรวจสอบ
คำถามที่ถูกยกขึ้น สมมติฐานที่กระจ่าง และการกระทำที่ตกลงกัน
ขอบเขตซอฟต์แวร์ปัจจุบันและความพร้อมโครงการ
พื้นที่ลูกค้าตามแบรนด์แสดงโครงการที่ได้รับอนุญาต ความคืบหน้า รายงานที่เผยแพร่ และบทสนทนา การทบทวนเทคนิค การเผยแพร่ และลูกค้ารับทราบเป็นคนละบันทึก ไม่ใช่พอร์ทัลจัดอันดับซัพพลายเออร์หรือฟุตพริ้นท์ผลิตภัณฑ์ทั่วไป
การติดตามใบสั่งงาน สถานการณ์พลังงาน การทบทวนโครงการ และพื้นที่ตามแบรนด์มีให้สาธิตแล้ว แบบจำลองรองเท้าและ CNC ใช้ข้อมูลแยกกัน ห้ามรวมผลหรือยอดคงเหลือไฟฟ้าหมุนเวียน
บันทึกไฟฟ้ากระบวนการครอบคลุมขอบเขตที่ระบุ การปล่อยในขั้นผลิตและฟุตพริ้นท์ตลอดวงจรชีวิตต้องเพิ่มกิจกรรมและวิธีที่เหมาะสม ระบุขอบเขตคำนวณกับสถานะทบทวนแยกกัน
ก้าวต่อไปของคุณ
กำหนดคำถามเกี่ยวกับข้อมูลซัพพลายเออร์ของคุณ
บอกเราถึงขอบเขต องค์กรที่เกี่ยวข้อง และการตัดสินใจที่ข้อมูลจำเป็นต้องสนับสนุน